El CEO global de Advanta presidió la reinauguración de la planta de procesamiento de Murphy

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Con una inversión de 5 millones de dólares y la presencia del CEO global Advanta, Bhupen Dubey, y de los principales referentes de la empresa en Latinoamérica, este jueves se realizó la reinauguración de la planta de procesamiento, investigación y mejoramiento de semillas que la firma tiene en la localidad de Murphy.

La compañía dedicada a la investigación y mejoramiento de semillas en sorgo, maíz y girasol desde hace 25 años, reinauguró su planta de Murphy con una inversión de 5 millones de dólares.

Esta renovación permitirá a la empresa duplicar las exportaciones, y tendrá una capacidad de almacenamiento de semillas de 20 mil toneladas; además triplicará la productividad, pasando en sorgo de un promedio de 2200 kilos/hora a más de 5000 kilos/hora; y similares márgenes para girasol y maíz.

Otra de las innovaciones se realizó en el área de investigación, con una ampliación del laboratorio de calidad fisiológica, que pasó de una superficie de 150m2 a 250m2. Esta inversión permitirá a Advanta capturar un mayor volumen de muestras y llevar adelante más controles de calidad y excelencia sobre un predio de 23 hectáreas.

A partir de la millonaria inversión realizada, la empresa de capitales indios incorporó maquinaria de última generación: “Para Advanta es invertir en infraestructura y también generar más trabajo, comprando productos desarrollados localmente y contratando servicios por 4 millones de dólares. Una muestra más de que la compañía sigue apostando al futuro”, se destacó desde la empresa.

 Apoyo Global

 Tras agradecer a los distintos equipos de trabajo que lograron reformar y actualizar la planta de Advanta Murphy que tiene más de 45 años de antigüedad, Bhupen Dubey analizó el presente de Argentina: “A nivel país hay desafíos en cuanto a los distintos tipos de cambio, las fluctuaciones, la inflación, pero creo que ustedes hicieron un excelente trabajo en cuanto a la dolarización, o sea que se logró como un equilibrio y eso nos dio la confianza de tener un capex más grande”.

Más adelante retomó el tema de la confianza “en los equipos que tenemos alrededor del mundo, en el producto, en el desarrollo, en la capacidad de la cadena de suministros, y por esto estamos obteniendo cifras muy positivas”.

Paralelamente, aseguró que “Argentina tiene una oportunidad de oro debido al escenario actual por los costos de producción y la reputación de buena calidad, que es muy alta en el mundo”.

En la misma línea abogó por “multiplicar por dos o por tres la capacidad de producción para poder exportar a todo el mundo, porque las economías nos permiten tener precios competitivos. Estamos invirtiendo en estándares de calidad, así que lo que necesitamos hacer es visualizar lo que se puede exportar hacia Europa, Asia, Estados Unidos. Tenemos que tratar de ver cómo lo hacemos”.

 Plan de crecimiento

Entre los problemas del país el empresario indio citó los distintos tipos de cambio y la necesidad de crear empleo: “Lo que estamos haciendo en Argentina tenemos que multiplicarlo por tres para poder exportar, y eso significa ingreso de dinero exterior y generación de muchos empleos. Nosotros podemos lograr el apoyo de los gobiernos para lo que queremos hacer. Mi deseo es que comencemos a pensar en esto, que en los próximos años tratemos de exportar a distintos países”.

Siguiendo con su análisis internacional, el CEO global Advanta explicó que por efecto de la guerra entre Rusia y Ucrania “en Europa está comenzando a crecer la inflación, todas las empresas semilleras están preocupadas por la cadena de producción. Tenemos que lograr que se interesen en nosotros, en la cadena de suministros y que vengan a Argentina. Tenemos que explorar estas oportunidades, visitar algunas de estas compañías europeas para que nosotros podamos enviarles productos”.

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En este contexto, adelantó que “queremos expandir esta planta nuevamente”, para luego marcar los tres ejes de su pensamiento: “Primero están los ingresos, segundo la gente y tercero el planeta. Tenemos que tener en cuenta estas tres pautas, porque no podemos focalizarnos solo en los ingresos e ignorar a los empleados o a nuestra tierra. El costo es demasiado alto. Las ganancias no son importantes si la gente no es respetada, valorada, sin que la gente tenga oportunidades de desarrollarse. Al mismo tiempo, todo lo que hagamos debe ser de manera consciente y teniendo en cuenta la salud de la tierra”.

Planta renovada

Los detalles de las obras realizadas en la planta Advanta de Murphy los brindaron Pablo de Lafuente, gerente general y presidente Advanta Latinoamérica, y Pablo Melcon, gerente de Operaciones Advanta Latinoamérica.

“A fines de 2019 comenzamos a diseñar el proyecto del nuevo capex, en el año 2020 con muchas dudas mandamos nuestro proyecto Fénix a Dubai de 5 millones de dólares para modernizar toda la planta para estar a la altura de lo que creíamos se venía, y el equipo de Liderazgo Global confió en nosotros y nos aprobó el total de lo que habíamos pedido”, recordó Melcon.

Con los fondos aprobados a principios de 2021 se comenzaron las obras y se realizó toda la tarea de rediseño de los equipos de trabajo para los nuevos tiempos. Ese mismo año la empresa también logró el récord histórico de procesamiento y puesta en el mercado de 500 mil bolsas de cereal y exportó a cuatro continentes, con envíos a 27 países de África, Europa, América y Asia.

Tras el acto formal los visitantes junto las autoridades de la empresa realizaron una recorrida por las distintas secciones de la renovada planta de Murphy, para luego compartir un almuerzo donde se sirvieron hamburguesas y cerveza de sorgo, para demostrar las distintas ventajas diferenciales en la producción de alimentos con este grano.

“Advanta es avanzar hacia el futuro, hacia una agricultura más sostenible, a desarrollar nuevos mercados, a compartir conocimiento y a achicar brechas de rendimiento”, resumieron los expositores.